Gedreven door de vorige bestuursperiode (2019-2023), waarin wij als bestuur een aantal mooie ambities met elkaar hebben afgesproken, wordt het de komende periode zaak om daar een vervolg en daadwerkelijk ook al uitvoering aan te gaan geven. “Zonder water geen later” is eveneens een belangrijk thema en we zijn al regelmatig met de neus op de feiten gedrukt. Wij, de natuurterreinen, maar dus ook bebouwd gebied, industrie en de landbouw, zullen hard aan de slag moeten gaan om nog meer water vast te houden in de haarvaten van ons watersysteem. Het simpelweg afwentelen op en het zoeken van oplossingen in alleen het buitengebied is echt inmiddels een gepasseerd station.

Zelf ben ik altijd scherp op het respect voor eigendom. Samen zullen we de puzzel moeten oplossen en dat betekent dat we in eerste instantie door middel van verleiding grondeigenaren zullen proberen te bewegen. Respect voor eigendom houdt ook in dat we (financiële) afspraken met grondeigenaren maken op wiens grond er een functieverandering of beperking wordt gelegd, bijvoorbeeld als dit ontstaat door het oplossen van maatschappelijke problemen of wensen in dat gebied. Klinkt logisch, maar het gebeurt helaas niet altijd!

In mijn rol als directeur/beheerder van landgoederen heb ik bijna dagelijks met water te maken. Droogte, wateroverlast, stikstof; het zijn helaas allemaal nog steeds actuele onderwerpen waar ik bijna iedere dag mee bezig ben.

De landgoederen, maar ook andere natuur- en landbouwgebieden en organisaties hebben een sleutelrol in het oplossen van een aantal van die problemen. Uiteraard moet dit in goed overleg tussen alle belanghebbenden en met wederzijds begrip en respect voor elkaars positie en eigendom. Daarbij is het natuurlijk ook van belang dat er wordt gezocht naar een oplossing of invulling waarbij alle partijen er op een of andere manier beter van worden en/of gecompenseerd worden. Communicatie is essentieel en vroegtijdig met de juiste partijen aan tafel zitten is vaak de eerste stap naar succes.

Waar staan we in 2027?
Meer bekendheid, betrokkenheid en begrip creëren voor het werk dat het Waterschap verricht. Door middel van het samenwerken met diverse belanghebbenden de uitdagingen oplossen, waarbij in eerste instantie vrijwillige medewerking de basis zou moeten zijn. Het is een utopie om te denken dat dit voor ieder dossier gaat lukken, maar door met meerdere stakeholders samen te werken zijn vaak interessantere oplossingen te bedenken, of kunnen andere projecten gelijk meegenomen worden. Dit vergt wel een stukje omdenken bij een aantal partijen en met een breder vizier aan tafel te zitten. Bij het Waterschap heb ik deze mentaliteit gelukkig al in positieve zin ervaren, bij een aantal andere overheidsinstanties zijn nog slagen te maken!